1月29日下午，銷售運輸公司、農資公司召開會議。會議首先傳達了陜煤集團三屆三次職代會、化工集團2024年工作會議、陜化公司五屆三次職代會精神。

2023年銷售運輸公司、農資公司在陜化公司的領導下，緊盯生產經營目標，錨定降本增效任務，聚焦綜合管理提升，久久為功，持續(xù)發(fā)力，銷售運輸公司實現全產全銷任務目標。農資公司持續(xù)擴大貿易體量，強化風險管控，經營穩(wěn)中向好。

   2023年銷售運輸公司、農資公司上下一心，各方面都取得了一定的成績，但仍存在很多不足。主要體現在全員提“素”有待加強、制度執(zhí)行落實不嚴肅、精益化管理不到位三方面。面對不足和新形勢下的任務，我們要列明清單、細化措施、壓實責任、緊盯執(zhí)行。一是堅持目標導向，完成全年經營任務目標；二是強化底線思維，實現全年零事故安全目標任務；三是持續(xù)深化改革，不斷探索銷售創(chuàng)新管理；四是強化制度優(yōu)勢，加大優(yōu)質市場和客戶的開發(fā)力度；五是樹立“人才是第一資源”理念，大力培養(yǎng)業(yè)務骨干；六是加強預控管理，筑牢經營風險防線；七是堅持黨建引領，凝心聚力抓好隊伍建設。

2024年銷售運輸公司、農資公司將堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹黨的二十大精神，不折不扣落實陜化公司工作部署，以“推動高質量發(fā)展、打造一流企業(yè)”為主題，高效完成生產經營任務，為實現“五個二”戰(zhàn)略目標，打造“員工幸福 同行尊重”一流化工企業(yè)貢獻銷售、農資力量。（ 權悅林 馮嬋）