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陜煤網(wǎng)站:陜化公司磷銨分廠安全生產(chǎn)的“全員通關(guān)秘籍”
發(fā)布時(shí)間:2025-08-22     作者:史華軍 樊紅軍   分享到:

“行車作業(yè)的鋼絲繩磨損超過(guò)標(biāo)準(zhǔn)值怎么辦?”“硫酸裝置泄漏如何在30秒內(nèi)緊急響應(yīng)?”在陜化公司磷銨分廠2025年安全生產(chǎn)月活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng),這樣的實(shí)戰(zhàn)拷問(wèn)已成為全員“必修課”。隨著“人人講安全、個(gè)個(gè)會(huì)應(yīng)急”的號(hào)角吹響,分廠以“零容忍”姿態(tài)向隱患亮劍,用一套“組合拳”打出安全新高度——5大主題周、20余項(xiàng)具體措施、100%全員覆蓋,真正讓安全從“紙上條款”變?yōu)椤凹∪庥洃洝保?/p>

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精心設(shè)計(jì)“壓茬推進(jìn)”:安全月創(chuàng)新“破題”

領(lǐng)導(dǎo)掛帥,織密責(zé)任網(wǎng)。分廠成立專項(xiàng)小組,涵蓋分廠領(lǐng)導(dǎo)、裝置段長(zhǎng)、班組長(zhǎng)等,實(shí)行“日調(diào)度、周復(fù)盤(pán)、月考核”機(jī)制。啟動(dòng)儀式上,全員重溫習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)的“十句硬話”,并簽署“反三違”承諾墻,明確“重大隱患絕對(duì)清零、一般隱患即查即改”的軍令狀。

精準(zhǔn)施策,五周攻堅(jiān)。將安全月拆解為“意識(shí)塑培-能力提升-隱患排查-應(yīng)急演練”四大階段,每階段設(shè)置“必答題”。宣傳啟動(dòng)日集中觀看《一絲一毫不能放松》警示片,曝光近三年分廠典型違規(guī)案例。意識(shí)強(qiáng)化周開(kāi)展“五個(gè)一”課堂(一次案例宣講、一次崗位風(fēng)險(xiǎn)答辯、一次承包商培訓(xùn)、一次家屬安全信、一次隱患隨手拍)。能力提升周全員通過(guò)正壓式呼吸器實(shí)操考核,管理人員須“通關(guān)”新國(guó)標(biāo)知識(shí)點(diǎn)提問(wèn)。隱患排查周推行“崗位隱患清單對(duì)照法”,班組每日上報(bào)“隱患日志”。應(yīng)急總結(jié)周在水汽硫酸裝置模擬酸泄漏,演練“盲演+復(fù)盤(pán)”模式。

執(zhí)行力“拉滿”:這些舉措讓安全“落地有聲”

用“身邊事”刺痛“麻痹心”。6月3日,老員工張師傅在“現(xiàn)身說(shuō)法”會(huì)上講述自己因未系安全帶而險(xiǎn)些墜落的經(jīng)歷?!胺謴S將10起內(nèi)部事故制成‘警示卡片’,發(fā)放到每個(gè)班組。”安全員樊紅軍介紹,“每張卡片背面印有對(duì)應(yīng)隱患的排查口訣,比如‘吊裝作業(yè)三查:繩、鉤、指揮哨’?!?/p>

“四安全”研究直擊痛點(diǎn)。針對(duì)磷銨礦場(chǎng)行車作業(yè)風(fēng)險(xiǎn),領(lǐng)導(dǎo)班子帶隊(duì)蹲點(diǎn)72小時(shí),形成“鋼絲繩更換標(biāo)準(zhǔn)+司機(jī)雙人確認(rèn)制”等5項(xiàng)解決方案。設(shè)備組更創(chuàng)新“生命周期管理會(huì)”,對(duì)關(guān)鍵設(shè)備實(shí)行“體檢檔案”制度,提前預(yù)警襯膠管道腐蝕等隱患。

考核到“神經(jīng)末梢”。全員“過(guò)篩子”,隨機(jī)抽查崗位員工回答“三違是什么?你崗位的3類隱患是什么?”回答不合格者需參加“班后補(bǔ)習(xí)”。班組“紅黑榜”,隱患排查數(shù)量和質(zhì)量納入五型班組評(píng)比,優(yōu)勝者進(jìn)行安全績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)。

長(zhǎng)效啟示:安全月如何“不走過(guò)場(chǎng)”?

“學(xué)”與“做”深度融合。分廠將“五個(gè)一”課堂延伸為常態(tài)機(jī)制。每月“隱患隨手拍”活動(dòng)持續(xù)開(kāi)展;安全大課堂優(yōu)秀授課者給予積分獎(jiǎng)勵(lì);正壓式呼吸器使用納入新員工轉(zhuǎn)正考核。

從“查隱患”到“防隱患”。工藝組通過(guò)大數(shù)據(jù)分析近三年事故,總結(jié)出“溫度波動(dòng)超±2℃即觸發(fā)預(yù)警”等6條工藝紅線,并植入DCS系統(tǒng)自動(dòng)報(bào)警。

讓“應(yīng)急能力”成為本能?!艾F(xiàn)在聽(tīng)到警報(bào)聲,3分鐘內(nèi)就能完成應(yīng)急分工?!倍@裝置工段長(zhǎng)許滿平說(shuō)。分廠將演練頻次從季度提升至每月,并增加“無(wú)腳本演練”科目。

安全不是一場(chǎng)“運(yùn)動(dòng)”,而是永不落幕的征程。陜化公司磷銨分廠以安全月為契機(jī),用“真刀真槍”的舉措證明:唯有把標(biāo)準(zhǔn)刻進(jìn)流程、讓技能長(zhǎng)在身上、使責(zé)任扛在肩頭,才能筑牢高質(zhì)量發(fā)展的銅墻鐵壁。(史華軍 樊紅軍)