9月4日，陜煤集團企業(yè)管理部副總經(jīng)理屈凌帶領(lǐng)檢查組深入陜化公司，就國企改革深化提升行動開展督導檢查工作。陜化公司黨委副書記、董事、總經(jīng)理賈健喜全程陪同，公司企業(yè)管理部、綜合管理部、黨委工作部、人力資源部等相關(guān)部門管理人員協(xié)同參與檢查。

檢查期間，陜化公司首先向檢查組匯報了國企改革深化提升行動整體推進情況。匯報材料圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營核心現(xiàn)狀、改革任務(wù)推進進度、重點任務(wù)落實成效及跨部門高效協(xié)同工作開展情況展開，內(nèi)容詳實、數(shù)據(jù)清晰，全面展現(xiàn)了公司在改革工作中的具體實踐與階段性成果。

檢查組結(jié)合匯報內(nèi)容，對陜化公司國企改革深化提升行動的臺賬資料、流程記錄等進行了細致核查，并針對實際工作中的重點難點問題提出了指導性意見。

在總結(jié)反饋環(huán)節(jié)，屈凌對陜化公司的改革工作給予了充分肯定，明確指出公司在國企深化改革推進與內(nèi)部協(xié)同效能提升兩方面成效顯著。同時，為進一步推動改革任務(wù)落地見效，提出三點要求：一是狠抓方案落實，鞏固改革成果。需嚴格對照集團下發(fā)的改革方案，確保各項任務(wù)按期完成。對于已落地的改革事項，要及時開展“回頭看”，查漏補缺、強化成效，切實鞏固改革成果。二是聚焦問題攻堅，凝聚協(xié)同合力。針對本次檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，要建立專項臺賬，明確責任主體與解決時限，通過跨部門聯(lián)動、集中攻堅的方式，高效推進問題整改。三是深化成效提煉，服務(wù)經(jīng)營發(fā)展。要系統(tǒng)梳理改革工作中的典型經(jīng)驗與成效亮點，尤其要聚焦與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、內(nèi)部高效協(xié)同密切相關(guān)的改革成果，進一步提煉總結(jié)，形成可復制、可推廣的經(jīng)驗做法，為后續(xù)改革深化提供支撐。

針對檢查組的反饋與要求，公司將對本次檢查中提出的所有問題，第一時間組織專題研討，深入查找問題根源，制定倒排時間表的整改方案，確保整改工作落地落細。同時，將以本次督導檢查為契機，全面改進工作態(tài)度、優(yōu)化工作作風，持續(xù)深化國企改革深化提升行動成效，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入更強動力。（企業(yè)管理部 孟燁）