11月5日，公司副總經(jīng)理陳大力赴電氣中心檢查指導(dǎo)工作。安全管理部、生產(chǎn)管理部、設(shè)備管理部、儀表中心、維保中心等單位相關(guān)人員陪同檢查。

在檢查過程中，陳大力聚焦301總變這一重點部位的安全管控核心，仔細查看了崗位層級隱患排查清單的填寫情況，對排查項目的完整性、隱患描述的準確性以及整改措施的針對性進行細致核查，并不時詢問責任區(qū)內(nèi)裝置運行狀況，深入了解設(shè)備運行參數(shù)、人員值班安排、應(yīng)急處置流程等關(guān)鍵信息，詳細掌握煤化工電力監(jiān)控中心的實際運行情況。

陳大力強調(diào)，一要強化員工安全培訓(xùn)教育。要結(jié)合崗位實際和風險特點，制定針對性強的培訓(xùn)計劃，通過視頻警示、案例教學(xué)、現(xiàn)場實操等多種形式，切實增強員工的安全意識和風險防范能力。二要落實好“區(qū)域責任制”。明確各級管理人員的安全責任，各級包聯(lián)人員要常態(tài)化指導(dǎo)責任區(qū)安全管理的規(guī)范化、精細化水平，確保安全管理無盲區(qū)、無漏洞。三要提升員工安全技能。要加強崗位技能培訓(xùn)和應(yīng)急演練，持續(xù)推進安全管理標準化建設(shè)班組創(chuàng)建工作，督促員工熟練掌握設(shè)備操作技能、故障處理方法和應(yīng)急處置流程。四要提升隱患排查能力。要建立健全隱患排查長效機制，鼓勵員工主動參與隱患排查，通過強化日常巡檢、完善監(jiān)測手段、優(yōu)化管控方案等方式，形成“全員參與、群防群治”的良好氛圍，及時發(fā)現(xiàn)并消除各類安全隱患，確保生產(chǎn)裝置供電安全。

此次檢查，不僅為基層單位的安全管理工作指明了方向，更進一步壓實了安全責任，強化了安全措施。電氣中心將扎實做好各項安全生產(chǎn)工作，全力保障煤化工、磷銨裝置及化肥裝置301總變?nèi)幹攸c部位的安全穩(wěn)定運行，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅實的電氣保障。（電氣中心 田格）