11月6日上午，陜化公司召開厚植“四種經(jīng)營理念”第四次大討論，公司黨委書記、董事長孫振江主持并講話，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門負(fù)責(zé)人參加會議。

會上，集中學(xué)習(xí)了黨的二十屆四中全會精神，并結(jié)合公司實際工作進(jìn)行安排部署。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員圍繞“用‘營銷’思維抓‘生產(chǎn)’”撰寫了發(fā)言提綱，安全管理部、尿素中心等6個單位結(jié)合工作實際和崗位職責(zé)，進(jìn)行了現(xiàn)場交流。

孫振江指出，“四種經(jīng)營理念”是新發(fā)展理念在陜煤集團(tuán)落地生根的生動實踐，是集團(tuán)公司20年發(fā)展實踐的深厚積淀，包含了對國企改革的思想認(rèn)識、市場化的規(guī)律認(rèn)識、引領(lǐng)發(fā)展的方向認(rèn)識。四次大討論，在戰(zhàn)略層面、管理層面和執(zhí)行層面進(jìn)行了全面分析，形成了共識，制定了措施，收到了顯著成效。

孫振江要求，要把“四種經(jīng)營理念”納入班子建設(shè)重點(diǎn)工作，領(lǐng)會再深刻、措施再細(xì)化、成效再做實。領(lǐng)導(dǎo)干部要把自己擺進(jìn)去，把職責(zé)擺進(jìn)去，一體推進(jìn)項目建設(shè)、高效協(xié)同、問題整改重點(diǎn)工作，讓有限的資金發(fā)揮更大的作用，帶動企業(yè)發(fā)展走向新高度。要深刻總結(jié)“四種經(jīng)營理念”落地生根情況，把好的經(jīng)驗、做法固化下來，形成制度。要深刻剖析短板、弱項，對照行業(yè)先進(jìn)、集團(tuán)優(yōu)秀、歷史最好制定措施，改進(jìn)提升。

就進(jìn)一步做好各項工作，孫振江強(qiáng)調(diào)，一要夯實安全環(huán)?；A(chǔ)。要率先垂范抓安全，圍繞公司安全環(huán)保工作，抓好本質(zhì)安全。制定領(lǐng)導(dǎo)班子成員和中層管理人員安全責(zé)任制履職清單，真正做到一級帶著一級干，一級做給一級看。二要確保年度任務(wù)目標(biāo)完成。各部門、各單位要逐一梳理各項目標(biāo)任務(wù)，保證集團(tuán)下達(dá)的各項目標(biāo)任務(wù)落地生根。三要做好明年工作計劃。生產(chǎn)組織要保持設(shè)備連續(xù)穩(wěn)定運(yùn)行，減少非計劃停車，以運(yùn)行時間保證運(yùn)行效率。經(jīng)營工作要緊盯市場，科學(xué)預(yù)判，波段操作，爭取效益最大化。管理創(chuàng)新方面要補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項，不斷提升管理效能，提升人員素質(zhì)，開源節(jié)流，降本增效。(黨委工作部 王珂珮）