3月6日，陜化公司召開3月份工藝設(shè)備例會，系統(tǒng)性總結(jié)2月份生產(chǎn)運行工作，深入剖析存在問題，部署3月份生產(chǎn)運行重點任務(wù)。公司領(lǐng)導(dǎo)、各生產(chǎn)管理部門、中心負責人及相關(guān)技術(shù)人員參加會議。會議由副總經(jīng)理殷海龍主持。

黨委書記、董事長孫振江點評2月份生產(chǎn)運行工作，指出存在問題并部署下一階段工作。一要抓實安全環(huán)保工作。安全環(huán)保覆蓋公司各單位，必須堅持從源頭發(fā)力治理，各單位嚴格落實“三管三必須”職責，筑牢安全環(huán)保堅固防線，全力保障公司安全穩(wěn)定運行。二要強化生產(chǎn)管理服務(wù)。各生產(chǎn)管理部室要樹牢服務(wù)意識，高效響應(yīng)、妥善解決各生產(chǎn)中心反饋問題，讓生產(chǎn)中心聚焦主責主業(yè)，集中精力抓好生產(chǎn)運行。三要補齊生產(chǎn)運行差距。各單位要系統(tǒng)總結(jié)以往優(yōu)秀經(jīng)驗做法，深度應(yīng)用于生產(chǎn)全過程，切實推動降本增效取得實實在在的成效。四要精心統(tǒng)籌年度大檢修。各部門強化協(xié)同溝通，科學統(tǒng)籌時間規(guī)劃與節(jié)點管控，合理預(yù)留緩沖周期，確保大檢修后系統(tǒng)運行、設(shè)備管理水平躋身行業(yè)先進行列。五要優(yōu)化業(yè)務(wù)審批流程。健全完善業(yè)務(wù)申報機制，明確履職責任、壓實管理職責，簡化審批環(huán)節(jié)、推動審批工作前置，堅決杜絕業(yè)務(wù)流轉(zhuǎn)“走回路”，全面提升工作運轉(zhuǎn)效率。

孫振江強調(diào)，一要把安全環(huán)保擺在首位。各專業(yè)部室要壓緊壓實專業(yè)安全管理責任，切實做到“我的區(qū)域安全我負責、我的專業(yè)安全我負責”，堅決守牢安全環(huán)保底線，保障公司平穩(wěn)有序運行。二要緊緊扭住產(chǎn)量這個“牛鼻子”。各部門、各中心要以工藝優(yōu)化、設(shè)備精細化管控為抓手，以設(shè)備長周期穩(wěn)定運行保障裝置穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)，持續(xù)夯實公司生產(chǎn)經(jīng)營堅實根基。三要強化正面宣傳引導(dǎo)。及時宣傳推廣生產(chǎn)經(jīng)營中的亮點成效與突破成果，充分肯定廣大干部員工的辛勤付出與工作價值，進一步激發(fā)全員干事創(chuàng)業(yè)熱情，凝聚起推動公司高質(zhì)量發(fā)展的強大合力。

會上，各生產(chǎn)中心對2月份生產(chǎn)運行情況做了現(xiàn)場匯報，生產(chǎn)管理部、設(shè)備管理部通報了2月份公司整體生產(chǎn)運行情況。（生產(chǎn)管理部 趙歡歡）