近年來，陜化公司黨委始終以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展，聚焦基層支部建設(shè)“強(qiáng)基、創(chuàng)新、提質(zhì)”核心目標(biāo)，推動21個基層黨支部全面進(jìn)步、全面過硬，在生產(chǎn)經(jīng)營主戰(zhàn)場、改革攻堅第一線涌現(xiàn)出一批特色鮮明、成效顯著的黨建創(chuàng)新實踐，讓紅色堡壘更堅固、先鋒旗幟更鮮艷。

公司黨委堅持把標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)作為基層黨建的“基本功”，構(gòu)建“黨委統(tǒng)籌、支部落實、黨員參與”三級聯(lián)動機(jī)制，推動支部建設(shè)規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)化。各支部嚴(yán)格落實“三會一課”、組織生活會等制度，創(chuàng)新“黨委-支委-黨員-骨干”四級聯(lián)學(xué)、“黨小組輪值+書記領(lǐng)學(xué)”等學(xué)習(xí)模式，實現(xiàn)理論學(xué)習(xí)與生產(chǎn)實踐深度融合。熱力中心黨支部通過“理論+實操”融合學(xué)習(xí)，將學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為鍋爐燃燒優(yōu)化等11項節(jié)能措施。儀表中心黨支部構(gòu)建“學(xué)習(xí)-研討-梳理-制定-落實”五步流程，推動經(jīng)營理念落地見效。同時，公司升級“黨員之家”15個，打造“線上+線下”宣傳矩陣，21個支部全年發(fā)表黨建宣傳稿件400余篇，尿素中心黨支部獲評“陜西省國資委2025年度標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)示范黨支部”，形成“一支部一陣地、一單位一特色”的生動格局。

各基層黨支部立足主業(yè)，深耕黨建與生產(chǎn)經(jīng)營融入融合模式，讓黨建創(chuàng)新成為破解生產(chǎn)難題、提升經(jīng)營效益的“金鑰匙”。在生產(chǎn)攻堅一線，氣化中心黨支部創(chuàng)新“月計劃、周活動、日行動”融合機(jī)制，推動氣化爐運(yùn)行周期突破120天，煤耗創(chuàng)歷史新低。尿素中心黨支部成立黨員技術(shù)攻關(guān)小組，攻克噴頭改造、在線洗床優(yōu)化等瓶頸，實現(xiàn)大顆粒尿素日均產(chǎn)量提升25%，年節(jié)電費(fèi)363萬元。在降本增效戰(zhàn)場，采供中心黨支部搭建“四個服務(wù)平臺”，創(chuàng)新“黨員監(jiān)督崗+網(wǎng)購競價”模式，全年采購降本超4400萬元；磷銨中心黨總支組織黨員骨干聚焦生產(chǎn)瓶頸，全年降本增效超670萬元，首次完成出口二銨訂單。在特殊時期，BDO中心黨支部創(chuàng)新“線上+線下”融合學(xué)習(xí)模式，組織集體學(xué)習(xí)50次，平穩(wěn)完成200余人次跨單位支援，實現(xiàn)停產(chǎn)期思想穩(wěn)定與降本見效“雙成效”。

公司各黨支部以黨員積分管理、“承諾踐諾”等為抓手，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用。電氣中心黨支部推行“黨員包機(jī)掛鉤積分考核”，黨員帶頭排查整改隱患1100余項。維保中心黨總支組建黨員突擊隊，完成急難險重工作20余次，攻克進(jìn)口壓縮機(jī)大修技術(shù)難題，獲陜西省石化科學(xué)技術(shù)成果一等獎。后勤中心黨支部開展“黨建+后勤故事”宣講，挖掘黨員幫扶困難職工等先進(jìn)事跡，讓身邊人講身邊事、身邊事教育身邊人。此外，各支部廣泛開展“結(jié)對幫帶”活動56次，設(shè)立“黨員示范崗”“先鋒崗”28個，關(guān)鍵崗位100%掌握2類以上技能，多名黨員在技術(shù)比武、技能考評中獲評優(yōu)秀，形成“黨員帶頭干、職工跟著上”的攻堅合力。

黨建紅引領(lǐng)發(fā)展紅，基層強(qiáng)則企業(yè)興。陜化公司基層黨支部以扎實的建設(shè)成效、創(chuàng)新的工作舉措、突出的實干業(yè)績，將組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢。下一步，公司黨委將持續(xù)深化基層黨建創(chuàng)新，推動基層黨支部在“十五五”開局之年展現(xiàn)新作為、作出新貢獻(xiàn)，以高質(zhì)量黨建護(hù)航企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。（黨委工作部 丁菲）