1月15日，公司安全宣講團(tuán)深入氣化中心開展專題宣講，圍繞《2026年安全管理工作要點(diǎn)》進(jìn)行系統(tǒng)解讀，通過思想引領(lǐng)與專業(yè)賦能，推動(dòng)全員安全意識與能力雙提升。安全管理部負(fù)責(zé)人、HSE經(jīng)理等安全宣講團(tuán)成員，氣化中心領(lǐng)導(dǎo)班子及班組長以上管理人員參會。

宣講會上，四位HSE經(jīng)理結(jié)合中心以往安全生產(chǎn)中存在的問題，從“安全理念引領(lǐng)、安全管理加強(qiáng)、專業(yè)管理提升、培訓(xùn)教育細(xì)化、考評激勵(lì)導(dǎo)向、科技強(qiáng)安支撐、應(yīng)急建設(shè)突破”七個(gè)方面深入解讀了安全管理重點(diǎn)工作，宣講團(tuán)強(qiáng)調(diào)要通過思想統(tǒng)一促進(jìn)行為規(guī)范，通過規(guī)則養(yǎng)成強(qiáng)化底線意識，推動(dòng)全員從“被動(dòng)合規(guī)”向“主動(dòng)守安”轉(zhuǎn)變。

安全管理部負(fù)責(zé)人進(jìn)一步闡釋了年度安全管理工作框架。他要求，本次要點(diǎn)宣貫緊扣“率先垂范抓落實(shí)、底線思維防風(fēng)險(xiǎn)、本質(zhì)安全強(qiáng)根基、全員踐行保平安”安全發(fā)展理念，遵循PDCA閉環(huán)管理方法，聚焦“風(fēng)險(xiǎn)管理、隱患排查、應(yīng)急救援”三大核心模塊，構(gòu)建“橫向到邊、縱向到底”的“大安全”管理體系。一是抓“關(guān)鍵少數(shù)”，示范引領(lǐng)樹標(biāo)桿。要求管理層率先垂范，通過做“有感領(lǐng)導(dǎo)”行動(dòng)深化安全承諾，以“三管三必須”原則壓實(shí)主體責(zé)任，帶動(dòng)全員形成“上行下效”的安全文化氛圍。二是強(qiáng)專業(yè)素養(yǎng)，準(zhǔn)確辨識崗位風(fēng)險(xiǎn)。通過崗位風(fēng)險(xiǎn)隱患排查動(dòng)態(tài)更新，推動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)辨識精準(zhǔn)化、隱患治理閉環(huán)化、應(yīng)急響應(yīng)實(shí)戰(zhàn)化。三是重源頭治理，本質(zhì)安全固根本。從設(shè)備設(shè)施完整性管理、工藝系統(tǒng)優(yōu)化升級、人員技能靶向培訓(xùn)三方面發(fā)力，構(gòu)建“人、機(jī)、環(huán)、管”四維本質(zhì)安全。四是全員參與，責(zé)任到人保落實(shí)。推行“一人一責(zé)任賬”制度，全員落實(shí)崗位風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任制，最終實(shí)現(xiàn)“安全知識人人掌握、安全意識人人內(nèi)化、安全意愿人人主動(dòng)”的終極目標(biāo)。

此次宣講既是一次思想動(dòng)員會，更是一場能力提升課。與會人員紛紛表示，將以此次會議為起點(diǎn)，把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為崗位實(shí)踐，以“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感筑牢安全防線，為陜化公司高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航。（氣化中心 蘇明珠）