1月23日，由公司生產(chǎn)管理部組織的2026年首場碳排放專題培訓(xùn)暨《碳排放管理細則》制度宣貫會順利召開。公司副總經(jīng)理殷海龍，相關(guān)部門、生產(chǎn)中心負責人及業(yè)務(wù)骨干共計40余人參加了會議。

會議旨在緊扣國家碳市場建設(shè)步伐，響應(yīng)陜煤集團綠色低碳發(fā)展要求，全面提升公司碳管理能力。針對歷年碳排放核查中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)與常見問題，系統(tǒng)性宣貫最新修訂的《碳排放管理細則》，進一步厘清管理職責、規(guī)范工作流程、健全臺賬體系，明確碳管理“做什么、誰來做、怎么做、留什么”，為公司順利納入全國碳排放權(quán)交易市場奠定堅實基礎(chǔ)。

會上，圍繞“雙碳”政策背景、公司碳排放管理制度、溫室氣體核算體系與方法等核心內(nèi)容展開，結(jié)合制度文件、核算指南及定制化培訓(xùn)材料與各部門實際，系統(tǒng)解讀碳排放管理要點。通過理論講解與實操結(jié)合，幫助參會人員深入理解碳管理內(nèi)涵，掌握數(shù)據(jù)核算方法，識別生產(chǎn)環(huán)節(jié)與碳排放的內(nèi)在聯(lián)系，切實提升崗位履職能力。

會議指出，碳排放管理是一項系統(tǒng)工程，需要各部門、各中心分工負責、協(xié)同推進，共同構(gòu)建規(guī)范、準確、可追溯的碳排放數(shù)據(jù)核算體系。此次培訓(xùn)在“十五五”開局之年舉辦，具有重要的現(xiàn)實意義，為接下來公司參與碳市場交易做好了思想準備和能力儲備。全員應(yīng)牢固樹立協(xié)同理念。各部門與中心須立足本職，一方面“向下扎根”，持續(xù)夯實管理基礎(chǔ)。另一方面“向上生長”，積極推進技術(shù)創(chuàng)新與流程優(yōu)化，實現(xiàn)節(jié)能降碳與提質(zhì)增效雙向賦能。

公司生產(chǎn)管理部將持續(xù)完善碳排放管理體系，推動碳管理與業(yè)務(wù)流程深度融合，強化跨部門協(xié)同聯(lián)動。通過優(yōu)化臺賬、簡化流程、固化標準，減輕基層負擔，使各部門、中心能將更多精力聚焦于工藝改進、設(shè)備維護與生產(chǎn)優(yōu)化，保障裝置“安、穩(wěn)、長、滿、優(yōu)”運行，系統(tǒng)性推進公司綠色低碳轉(zhuǎn)型和高質(zhì)量發(fā)展。（生產(chǎn)管理部 段貝貝）