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群團之窗

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阮班治的“硬治班”
發(fā)布時間:2021-04-22     作者:王靜 李晨丹   分享到:

阮班治,男,2005年7月畢業(yè)于陜西工業(yè)技術學院,滿懷夢想來到陜化上班。聽他的名字是不是覺得很“溫柔”,見到本人,也是滿臉笑容,看著很貼心的樣子,但是在班組管理過程中那可是“硬氣十足”,一起來看看!

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打鐵自身硬的“硬氣”

他是2011年成為一名班長,隨著工作壓力和強度的增大,深感自身知識儲備和理論基礎的欠缺。在繁忙的工作之余,沒時間也要擠出時間,無數(shù)個挑燈夜戰(zhàn)的日子,學習工藝流程、學習設備原理,學習專業(yè)知識,先后自學報考大專、本科學歷,不斷提升、超越自我,以滿足工作過程中對作業(yè)強度和工作能力的需求,達到了現(xiàn)場工藝技術硬、理論儲備基礎硬的“硬氣”。期間,獲得2011年BDO先進個人、2013年職工技能大賽中榮獲1,4—丁二醇工藝第一名、2015年榮獲BDO先進個人、2017年職工技能大賽中榮獲1,4丁二醇工藝第一名、2020年公司先進個人等榮譽。

安全高效檢修的“硬氣”

BDO本次大檢修中,他作為有著10年實踐經(jīng)驗的青年骨干,負責活化前儀表校驗、加氫反應器更換催化劑等重要項目。每個清晨,他提前到達檢修現(xiàn)場,按照輕重緩急及工藝流程梳理并形成檢修項目清單,提前做好各種工作票證辦理的準備工作,以便在各崗位人員到達現(xiàn)場后,第一時間迅速展開檢修工作。每天下班前,耐心細致的檢查每個施工現(xiàn)場,確保轄區(qū)安全、物件有序后他才最后一個離開現(xiàn)場。尤其在檢修作業(yè)過程中,及時關注工藝處理過程,第一時間根據(jù)實際情況參與制定和調整檢修方案,做到風險辨識全面及預防措施有效。爬高上低,逐個排查換熱器、檢查每條管道料液是否排凈?,F(xiàn)場一走就是幾個小時,在確保安全萬無一失后才交付維保進行檢修。同時,對現(xiàn)場活化系統(tǒng)所有儀表逐個進行校驗,并做好詳細記錄,在他細心認真的態(tài)度下加氫活化過程未出現(xiàn)一塊儀表誤差。加氫反應器BDO分廠1,4丁二醇單元的核心設備,作為檢修的重點項目,他全程負責,及時根據(jù)作業(yè)現(xiàn)場的環(huán)境及進度迅速調整人。在他的合理安排下分為吊裝、篩分、裝填三組,一條高效、協(xié)調、團結的臨時作業(yè)線迅速在現(xiàn)場建立整個過程有條不紊,實現(xiàn)該項檢修任務提前三小時完成,大家松一口氣的同時更是感受到臨危不亂、思路清晰的阮班長的“硬氣”。

班組團隊建設的“硬氣”

在公司先后推出的“一述兩清”擂臺賽和“桌面推演”競賽活動中,他以身作則,自己先做到問答如流,只字不差,并帶領著班組成員,根據(jù)崗位實際需求,對標先進,補齊短板,不斷地梳理和完善崗位職責、工藝流程、重點設備以及應急預案等,實現(xiàn)文稿簡單明了、通俗易懂、重點突出,實用性強、可操作性強,更好地指導實際生產(chǎn)組織。榮獲公司“桌面推演”競賽活動二等獎,個人和班組都取得了優(yōu)異成績,展示了團隊風采。

他帶領崗位人員,熟悉精通工藝流程,對于生產(chǎn)中工藝指標的每一次微小波動,絲毫不敢懈怠,及時進行分析和查找原因并進行相應的調整,實現(xiàn)了班組連續(xù)穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)目標。長期以來班組沒有發(fā)生一次工藝事故,在分廠每月先進班組評比中,他帶領的班組連獲月評先進班組稱號。

他敢于管理,在提高個人管理水平的同時,嚴格要求班組成員精心操作,嚴控工藝指標,為了充分調動班組成員的工作積極性,他始終出現(xiàn)在班組生產(chǎn)壓力較大的崗位或現(xiàn)場,協(xié)調和指導崗位操作,有力保證了生產(chǎn)的有序進行。他善于團結班組員工,通過各種方法提高班組的凝聚力和向心力,他常對班員們說:“一個工作能力強的班組,一是靠團結,二是靠相互信任和尊重”。正是這樣一位一心為工作的班長,其實更像一位家庭主婦,他的細心是大家有目共睹的。在他的帶領下,班組人員團結一心,“安全、優(yōu)質、文明、高效”的完成了各項任務,安全生產(chǎn)、嚴控指標、連續(xù)運行,這一項項的成績都與他忘我的奉獻精神密不可分。

這就是我們的實干家,一個默默無聞、勤于思考、善于總結的阮班長,他有著視班組為小家的情懷,有著平時開朗健談,工作一絲不茍,問題毫不留情的“硬漢作風”。天天召開班前會、班后會,安排工作周密詳盡,班后總結完整準確,就這樣日復一日,就這樣精益求精,從自身做起,團結大家堅守在助力生產(chǎn)系統(tǒng)穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)、節(jié)能降耗的崗位上。(王靜 李晨丹)