11月19日，公司黨委副書記、董事、總經(jīng)理賈健喜深入磷銨中心生產(chǎn)一線，就項目開車、產(chǎn)品質(zhì)量、現(xiàn)場管理等工作進行調(diào)研指導(dǎo)。生產(chǎn)管理部、磷銨中心負責人陪同調(diào)研。

在磷石膏粉項目現(xiàn)場，賈健喜提出三點要求：一要精心組織開車工作，確保各環(huán)節(jié)銜接順暢、有序推進；二要緊盯各項關(guān)鍵指標，從源頭筑牢質(zhì)量防線，保障石膏粉品質(zhì)優(yōu)良，為拓展市場夯實基礎(chǔ)；三要嚴守環(huán)保底線，確保環(huán)保設(shè)施穩(wěn)定運行，強化除塵效果管控，有效防范化解環(huán)保風險，實現(xiàn)綠色生產(chǎn)與經(jīng)濟效益協(xié)同提升。

在包裝庫現(xiàn)場，賈健喜指出，要持續(xù)優(yōu)化工藝指標控制，強化原料管控力度，科學實施配礦工作，切實提升產(chǎn)品質(zhì)量，降低返料成本，實現(xiàn)提質(zhì)增效。要加強協(xié)同聯(lián)動，確保包裝袋質(zhì)量可靠，為磷銨裝置長周期穩(wěn)定運行提供堅實保障。

在磷銨生產(chǎn)裝置區(qū)，賈健喜強調(diào)，要堅決打破慣性思維，摒棄安于現(xiàn)狀的思想，主動對標同行先進企業(yè)，將現(xiàn)場管理提升作為常態(tài)化工作抓緊抓實。要堅持從基礎(chǔ)工作抓起，充分展現(xiàn)良好精神風貌和管理水平，持續(xù)提升現(xiàn)場管理效能，營造整潔、有序、高效的生產(chǎn)環(huán)境。（綜合管理部 赫永剛）