孫振江對(duì)1月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作成效予以肯定。他指出，公司整體生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)態(tài)勢(shì)平穩(wěn)向好，為全年工作實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)健開局。面對(duì)新形勢(shì)與新要求，公司上下要堅(jiān)定信心、乘勢(shì)而上，緊扣高質(zhì)量發(fā)展主線，全力以赴推動(dòng)各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。圍繞下一階段任務(wù)，孫振江提出以下具體要求：

矢志對(duì)標(biāo)一流，奮力實(shí)現(xiàn)跨越提升。各單位要立足當(dāng)前發(fā)展基礎(chǔ)，以行業(yè)先進(jìn)水平為標(biāo)桿，系統(tǒng)開展對(duì)標(biāo)分析，深入查找差距不足。通過全面總結(jié)、持續(xù)改進(jìn)，扎實(shí)推動(dòng)年度提升工作清單落地見效，明確趕超路徑與時(shí)間節(jié)點(diǎn)。要以堅(jiān)定的決心和務(wù)實(shí)的舉措，推動(dòng)各項(xiàng)工作提質(zhì)增效，全力沖刺更高發(fā)展目標(biāo)，持續(xù)鍛造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，為實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展注入強(qiáng)勁動(dòng)力。

夯實(shí)管理根基，保障系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行。牢固樹立“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感，持續(xù)強(qiáng)化生產(chǎn)運(yùn)行與設(shè)備保障能力，著力提升“事事心中有底”的專業(yè)力。通過系統(tǒng)優(yōu)化工藝流程、完善設(shè)備全生命周期管理，構(gòu)建更加穩(wěn)固、可靠、高效的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)體系，為完成各項(xiàng)任務(wù)提供堅(jiān)實(shí)支撐。

激發(fā)經(jīng)營(yíng)活力，鞏固拓展向好態(tài)勢(shì)。各經(jīng)營(yíng)單位近期在制度、流程與策略優(yōu)化方面取得積極成效。要保持良好勢(shì)頭，進(jìn)一步解放思想、銳意創(chuàng)新，持續(xù)激發(fā)經(jīng)營(yíng)潛能，提升市場(chǎng)響應(yīng)與資源配置效率，推動(dòng)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)實(shí)現(xiàn)新突破。

強(qiáng)化項(xiàng)目執(zhí)行，構(gòu)建高效管理閉環(huán)。要圍繞重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)施，細(xì)化分解任務(wù)目標(biāo)，形成可量化、可追蹤、可考核的任務(wù)清單。加強(qiáng)過程督導(dǎo)與動(dòng)態(tài)協(xié)調(diào)，確保項(xiàng)目按計(jì)劃扎實(shí)推進(jìn)、取得實(shí)效。

嚴(yán)守節(jié)日紀(jì)律，營(yíng)造清廉過節(jié)氛圍。各單位要切實(shí)強(qiáng)化春節(jié)期間值班值守工作，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭執(zhí)行值班紀(jì)律，壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，確保節(jié)日期間各項(xiàng)工作有序運(yùn)轉(zhuǎn)。全體干部職工須嚴(yán)格遵守中央八項(xiàng)規(guī)定精神，自覺踐行廉潔自律要求，以身作則、以上率下，共同筑牢節(jié)日紀(jì)律防線，為企業(yè)健康發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)保障。

全體干部職工要以此次會(huì)議為契機(jī)，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、凝聚合力，將會(huì)議各項(xiàng)部署轉(zhuǎn)化為真抓實(shí)干、攻堅(jiān)突破的具體行動(dòng)，共同推動(dòng)公司發(fā)展邁向新臺(tái)階、實(shí)現(xiàn)新跨越。（綜合管理部 丁杰  財(cái)務(wù)資產(chǎn)部 張亞萍）