2月24日，陜化公司召開節(jié)后收心工作會。會議肯定了春節(jié)期間生產(chǎn)裝置平穩(wěn)運(yùn)行、關(guān)鍵指標(biāo)創(chuàng)近年假期最優(yōu)的成績，強(qiáng)調(diào)全體干部職工要迅速收心歸位，搶抓開局，確保全年工作高起點(diǎn)起步、高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)。

公司黨委書記、董事長孫振江出席會議并講話。他圍繞收心歸位、謀篇布局、淬煉作風(fēng)三方面，明確全年工作要求，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展錨定方向。

收心歸位，吹響奮進(jìn)集結(jié)號。要思想歸位，繃緊危機(jī)意識，緊盯安全環(huán)保、生產(chǎn)檢修、項(xiàng)目建設(shè)等年度任務(wù)，扛起擔(dān)當(dāng)意識，干字當(dāng)頭、勇挑重?fù)?dān)。要作風(fēng)歸位，領(lǐng)導(dǎo)干部率先垂范，踐行“馬上就辦、辦就辦好”，清單式落實(shí)工作，深入一線調(diào)研，用實(shí)干和數(shù)據(jù)說話。要行動歸位，以“開工即滿弓”搶時(shí)間抓節(jié)點(diǎn)，為重點(diǎn)工作制定路線圖、時(shí)間表、責(zé)任書，掛圖作戰(zhàn)，以結(jié)果論作為，營造干事氛圍，確保一季度“開門紅”。

系統(tǒng)謀劃，打好發(fā)展組合拳。要以系統(tǒng)思維謀全局、抓關(guān)鍵、強(qiáng)協(xié)同，推動高質(zhì)量發(fā)展。從指標(biāo)完成、工作推進(jìn)、隊(duì)伍能力三方面復(fù)盤，將問題清單轉(zhuǎn)為攻堅(jiān)清單，補(bǔ)全體系短板，提升治理效能。搶抓政策紅利，主動對接爭取支持。搶抓市場先機(jī)，調(diào)研需求、向行業(yè)龍頭學(xué)服務(wù)，搶占市場主動。強(qiáng)化技術(shù)、管理、模式創(chuàng)新，加大投入培育新動能。統(tǒng)籌發(fā)展與安全環(huán)保，將風(fēng)險(xiǎn)防控落到實(shí)處，確保行穩(wěn)致遠(yuǎn)。緊扣“凝聚化學(xué)力量，守護(hù)天下糧倉”愿景，優(yōu)化發(fā)展路徑，搶抓項(xiàng)目先機(jī)，形成梯次推進(jìn)格局，打造化肥行業(yè)龍頭。

淬煉作風(fēng)，凝聚發(fā)展向心力。要以“鐵軍標(biāo)準(zhǔn)”打造過硬隊(duì)伍，通過“自我三問”錘煉作風(fēng)、凝聚合力。問精神狀態(tài)，保持昂揚(yáng)斗志，直面困難敢闖敢干、主動領(lǐng)題破題，為奮斗者搭臺。 問能力本領(lǐng)，以學(xué)習(xí)為必修課，提升專業(yè)素養(yǎng)、掌握新工具方法，在實(shí)踐中練就硬本領(lǐng)。問協(xié)作意識，樹立“一盤棋”思想，實(shí)現(xiàn)部門間信息共享、難題共解，內(nèi)外高效協(xié)同。 

公司黨委副書記、董事、總經(jīng)理賈健喜從宣傳貫徹年初集團(tuán)公司職代會及工作會議精神、提質(zhì)增效十項(xiàng)任務(wù)、提升作風(fēng)建設(shè)等三個(gè)方面安排了具體工作。

會議要求，馬年發(fā)展形勢催人奮進(jìn)，全員要以龍馬精神實(shí)干篤行，摒棄“躺贏”和“等靠要”心態(tài)，拿出拼搶闖勁頭。從當(dāng)下做起，收心聚氣、擔(dān)當(dāng)作為，以一往無前的干勁、攻堅(jiān)克難的韌勁、同心同德的合力，全力以赴完成全年任務(wù)，奮力奪取企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新成效。

公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、副總師，全體中層管理人員參加會議。（綜合管理部 丁杰）